РБ TV. Сергей Портнов («Пари-Матч»): присутствуют мысли о выходе на новый рынок

Николай Соловьев

Генеральный директор холдинга «Пари-Матч» Сергей Портнов дал эксклюзивное интервью «Рейтингу Букмекеров» на выставке-конференции Russian Gaming Week 2016, которая прошла в Москве 2 и 3 июня 2016 года. Г-н Портнов поделился мнением о законодательных инициативах, касающихся букмекеров в России, рассказал о подготовке конторы к Евро-2016 и о том, планирует ли компания выходить на европейские рынки.

https://www.youtube.com/watch?v=3-ZqleMNOQc

— Как вы относитесь к проекту повышения налога на процессинговый центр онлайн-букмекера до 2,5-3 млн рублей в месяц в России?

— Как любой бизнесмен, я воспринимаю любое повышение налогов со стороны государства негативно. Думаю, что букмекерские конторы, которые находятся в топ-5 или топ-6, переживут. В начале, может быть, немного болезненно воспримут изменение, адаптируются, а для мелких игроков, наверное, это существенное изменение. Как показывает Запад, все идет к укруплению с точки зрения консолидации. Мелкие операторы будут «ложиться» под крупных, и в конечном итоге налог будет таким большим, что останется 4-5 контор, которые будут «рулить» рынком. Переживем. Для «Пари-Матч», я думаю, ничего страшного.

— Нужно ли легализовать рекламу онлайн-букмекеров в интернете в России?

— Нужно, однозначно нужно, потому что она уже в избытке присутствует в интернете и идет «мимо кассы», поэтому надо дать государству возможность с этого заработать и дать возможность букмекерам более адекватно о себе заявлять в регулированном поле. Я думаю, что это будет обоюдная победа и для бизнеса, и для государства, поэтому надо рекламу легализовать.

— Задумываетесь ли вы о том, чтобы развивать бизнес «Пари-Матч» не только в России, но и на рынках других стран, в том числе Европы?

— Постоянно мысль присутствует о выходе на новый рынок. Но пока все проходит на уровне идеи. Очень много факторов должно сложиться, чтобы зайти на рынок. Фактор номер один — и он основной — это наличие там правильного партнера. Я это уже говорил раньше: здесь все решает партнер. Самостоятельно в чужую страну идти нельзя, потому что ты там будешь чужим. Будет большое сопротивление со стороны местных компаний. Поэтому, когда появится партнер, будем работать с Восточной Европой, Чехией, Словакией или с азиатскими странами. Мы серьезно отнесемся к предложению, оценим ресурсы и примем решение. Тут важно оценивать ресурсы. Компания оперирует в шести странах, и распылять ресурсы еще на одну — это значит, что какая-то страна недополучит внимание, а внимание — это деньги, куда его направляешь, там и зарабатываешь. Так, интересуемся в основном Африкой. Европа пока неинтересна. Там рынок уже зрелый, перенасыщенный, очень регламентированный. Это пока не для нас, то есть не для конторы из СНГ.

— Как букмекерская контора «Пари-Матч» готовилась к Евро-2016?

— Это самое грандиозное спортивное событие в нашей истории. Готовились к нему еще с осени, снимали ролики, очень дорогие, с привлечением западных режиссеров, операторов, актеров. Были маркетинговые акции, в каждой стране свои. Где-то упор больше был на ритейл, под розыгрыш мячей. В онлайне свой календарь событий. Я даже не перечислю, там множество всего. Для каждой страны индивидуальный подход. Где-то разыгрывается машина, а где-то миллион рублей. Очень много ресурсов ушло на подготовку (к Евро-2016 — прим. «РБ»), мы максимально пытались поднять к этому периоду стандарты обслуживания. Что-то успели, что-то не успели. Как показывает опыт предыдущих двадцати лет, каждый чемпионат Европы или чемпионат мира — это скачок процентов на 20-25 минимум в оборотах и количестве активных игроков.