Паруйр Шахбазян: Премия «РБ» объединила спорт, букмекерство и прессу

Премия оставила столько впечатлений, что мы с коллегами обсуждаем ее уже целую неделю. Говорим не только о том, как это было, но и как будет.

Конечно, премия – это невероятный стресс. Микс из общения, моментов радости, восторга и напряжения. Помню, в прошлом году, выступив со сцены, я присел за стол, начал непринужденно со всеми общаться и даже участвовать в тостах. А в этот раз – полная концентрация: все внимание — на программе. Я переживал за каждый штришок, видел каждый, даже незначительный косяк. На нервной почве у меня разболелся желудок, и я отправил помощницу за лекарством.

Итак, премия прошла. Наградили сильнейших, хорошо потусовались. Я очень доволен. Но есть вещи, которые не получились. И это полезно обсуждать открыто. К примеру, обладателя «Гран-при» мы не искупали в золоте, обошлись без салюта. Вообще-то мы хотели сделать, как в финале Лиги чемпионов. У нас были готовы все пушки, но в последний день ответственные за помещение сказали: пожалуйста, никаких фейерверков.

Дизайн призов – наша большая забота. Это должно быть красиво! Полагаю, обладатели наград довольны дизайном. Мы работали над этим вопросом очень скрупулезно. В прошлом году учли не все нюансы: берешь приз, а потом руки пахнут железом. Поэтому смело пошли на приобретение новой коллекции, и призы теперь смотрятся лучше. «Гран-при» стал переходящим трофеем, как это принято в футбольных розыгрышах. Гравируем название компании-победителя, и весь последующий год приз хранится у нее в офисе. В случае, если компания одерживает пять побед, то оставляет приз себе на вечное хранение.

Мы поставили цель: в нашей премии не должно быть ни одной незаслуженной награды! Не секрет, что вокруг конкурсов часто возникают разговоры о том, что все уже предрешено. Но у нас главная мотивация – стремление к максимальной ценности нашей премии. Некоторые партнеры интересовались, не можем ли мы помочь с получением той или иной награды, но мы отказывали. Потому что это прямой путь к обесцениванию – и участников, и самого мероприятия.

Премия РБ стала незаменимым инструментом коммуникации со своей клиентурой. Весь год букмекеры используют изображение и упоминание нашей премии в своих акциях и кампаниях. Стало очевидным, что это очень действенный способ создания доверия у своих пользователей. Если кто-то на рынке этого не понимает, то, возможно, следует что-то поменять в маркетинге и самой стратегии.

Премия «РБ» объединяет. Хотя букмекеры – конкуренты жесткие, и борьба на рынке не стихает. Но на нашей территории они – настоящие джентльмены, и хорошо общаются друг с другом. Юрий Красовский, как глава компании-обладателя «Гран-При», произнес речь и пригласил всех на сцену. Получилось очень трогательно, у нас на память останется коллективное фото.

Я готов рассказать о достижениях всех наших номинантов. Все они сделали шаг вперед за прошедший год, как и отрасль в целом. «Гран-при» остался за «Лигой Ставок». Компания – один из самых ценных партнеров «РБ». Все или почти все члены жюри от нас голосовали за «Лигу Ставок». Компания находится в тройке лидеров рынка и, на мой взгляд, продвинулась больше всех за 2019 год. Следует отметить партнерство «Лиги Ставок» с федерациями, к примеру, с футбольной премьер-лигой или регбистами. Поддержке спорта уделяется большое внимание. Подход к жалобам и сервисам для клиентов – образцовый. Со времен Олега Журавского «Лига Ставок» использует девиз: культура букмекерства. И это не просто красивые слова, они на деле внедрили эту культуру в жизнь. «Лига Ставок» с уважением приняла посредническую миссию «Рейтинга Букмекеров» в спорах с игроками. К слову, мы перешагнули порог в 400 миллионов рублей, возвращенных игрокам. Оговорюсь, что не учтен период первых лет работы «РБ», так что цифра на самом деле значительно больше. Мы занимаем востребованное место, мы нужны, о чем я и сказал в приветственной речи.

Украшением премии стал приезд Алессандро Дель Пьеро. Кумир, топ-звезда мирового футбола, медийная персона. Наша вечеринка стала еще веселее. Все увидели бодрого, улыбчивого Алессандро. На самом деле он не так хорошо себя чувствовал после длительных перелетов. Из Лос-Анжелеса летел в Ереван за визой, потом в Москву, а из «Шереметьево» отправился прямиком на съемки «Вечернего Урганта».

“Are you party guy?” – спросил я Алессандро с тем расчетом, что мы с радостью погуляем с ним по ночной Москве. И Алессандро кивнул: да, я тусовщик. От дружеской вылазки в бар он не отказался, и мы отлично совместили рабочие моменты с отдыхом.

В «РБ» мы провели собрание по итогам премии. Что получилось, а что не очень, обсудили множество моментов. В прессе получили замечательные отклики, значительный охват. Да и сами освещали событие на хорошем уровне, задействовав все проекты холдинга. На сайте «РБ» работал и будет продолжать работать весь год блок премии, который забирали на свои сайты наши партнеры.

Мы благодарим всех партнеров и гостей. И хотели бы еще раз узнать их мнение о том, как все прошло. Пишите пожелания в комментариях, личных сообщениях. В июне–июле мы начнем готовиться к новой премии. Вопросов много. К примеру, что думают наши партнеры о том, чтобы сместить сроки проведения на декабрь 2020 года, когда наступит перерыв в футбольном чемпионате? Хотим пригласить не только ветеранов, но и действующих спортсменов и, возможно, наградить лучших из них за честную и яркую игру. Наша премия объединила спорт, букмекеров и СМИ, и нам хочется видеть на следующей премии больше узнаваемых лиц большого спорта.

До новых встреч с «РБ»!