Николай Оганезов: говорить о разброде в СРО букмекеров неправильно

Для председателя правления СРО букмекеров уход Константина Макарова стал неожиданным

— Можно ли сказать, что СРО букмекеров сейчас переживает некий переходный управленческий период?

— Период достаточно сложный, но переходным я его называть бы не стал. Непростое время только из-за того, что события последних дней произошли достаточно быстро. Заранее о них не было известно.

— То есть заявление Константина Макарова о прекращении выполнения им обязанностей президента организации стало новостью и для вас?

— Да, абсолютно.

— Вы были в неведении, несмотря на то, что известно о ваших хороших товарищеских отношениях с ним?

— Да. Уверен, что Константина на это решение подвигли весьма значимые обстоятельства. К созданию и укреплению СРО он приложил самые серьезные усилия и большое количество времени в ущерб своему бизнесу и семье.

— Можете ли вы подтвердить, что в организации все в порядке с внутренней дисциплиной, пресловутого «разброда и шатания» среди членов не наблюдается?

— Эта ситуация, наоборот, стимулировала объединение членов СРО. Остались сильнейшие. Мы идем в одном направлении и думаем одинаково. Говорить о каком-то разброде совершенно неправильно.

— Переход ООО «Стар Бет» (бренд «Бинго-Бум») из СРО букмекеров в Первую СРО Олега Журавского стал для вас также неожиданным?

— Да, ведь это тождественные действия. Компания г-на Макарова сменила «место прописки» вместе с ним, что логично.

— В интервью «Рейтингу Букмекеров» Константин Макаров говорил, что в ближайшее время обязанности президента СРО букмекеров будет исполнять Александр Седов, представитель БК «Марафон».

— Заседание правления уже состоялось, президентом избран г-н Седов. Он уже полноценный президент организации – и.о. не был ни минуты.

— Как после ухода Макарова будут распределены управленческие обязанности между вами как председателем правления и Седовым как президентом?

— В рамках устава организации. Каждый действует согласно имеющихся у него обязанностей. Г-н Седов – исполнительный орган. Мы коллеги и товарищи, все рабочие вопросы решаем исключительно совместно.

— Но в вашей зоне ответственности – стратегические вопросы?

— Нет, вы не совсем правы. Стратегию действий организации избирают все члены СРО букмекеров, это вопрос коллегиального решения. За мной – общее организационное руководство. Но чем отличается наше СРО в положительную сторону? Каждый имеет право голоса и принимает участие в обсуждении как стратегических задач, так и рутинных.

— Г-н Макаров незадолго до своего ухода говорил, что не хочет спешить с созданием ЦУПИС в рамках СРО букмекеров. В настоящее время вы придерживаетесь аналогичного мнения?

— Занимаемся данным вопросом. Идем в этом направлении очень аккуратно, но поступательно.

— Конкретизируйте, пожалуйста.

— Скажу так: впереди паровоза мы бежать не собираемся. Если г-н Журавский хочет открыть ЦУПИС первым, наша СРО не будет иметь ничего против. Уступим дорогу. Но не стоит забывать о наличии множества подводных камней, связанных с тем, что законодатель все еще не до конца определил необходимые формулировки для начала работы ЦУПИС. Большой тайны не открою: готовы пропустить г-на Журавского вперед в этом вопросе.