Интервью Наиля Измайлова. Как достроить стадион во Владикавказе за год. Клубы Крыма. Менеджмент «Спартака», интервью Тимуру Гурцкая

— Главный тренер «Химок» Андрей Талалаев остался недоволен календарем на старте сезоне — там много игр с лидерами ФНЛ. Это достаточно неожиданно — тренер известный, результаты его в прошлом сезоне говорят сами за себя и, казалось бы, чему возмущаться. Как относитесь к возмущению тренера?
— Календарь мы делали вместе с Высшей школой экономики, это алгоритмический календарь, в котором заложены временные слоты для проведения матчей, перемещения команд, их восстановления. Было 25 версий календаря, президиум выбрал оптимальный. Он, наверное, максимально сбалансированный.

— Вы говорили о стадионе «Алании» — что его возможно достроить за год, чтобы, в случае выхода команды по спортивному принципу в РПЛ, команда бы быть допущена к сезону. Но есть другой путь, если не получится достроить — изменить правила лицензирования, чтобы клуб РПЛ мог играть домашние матчи в другом регионе. Как относитесь к этому?
— Здесь есть два момента. С одной стороны, это разумное предложение и, наверное, имеет смысл обсудить с РФС. С другой стороны, то, что мы увидели во Владикавказе на маленьком стадионе «Динамо» (в товарищеском матче с командой Медиалиги) — впечатляет: пришли болельщики, которые год не видели команду. Они говорили, что соскучились по команде, которая играет не дома.

— От кого зависит вопрос изменения правил лицензирования?
— В рабочем порядке пообщаемся об этом с РФС. А второй момент — в этом правиле (лицензирования) есть стимул строительства стадионов в регионах, где играет команда. Это стимул для развития.

— Если бы вас конкретно спросили — вы за то, что поменять правила лицензирования?
— Нет, я за долговременное и системное планирование.

— Вы были во Владикавказе — как вы можете контролировать строительство арены? На чьи деньги строится стадион?
— Я никак не могу это контролировать. Объективно.

— Вы можете посоветовать, чтобы поставили онлайн камеру.
— Могу посоветовать это, могу — работать в три смены, могу — проконсультировать по порядку строительного процесса. Но это не моя прерогатива. На чьи деньги строится объект, мне неизвестно.

— Вы удивлены тем, что арена строится так долго?
— Это правда долго. Судя по динамике строительства, пока она не положительная.

— Что вас заставляет предположить, что арену возможно достроить за год?
— Пока это еще можно сделать. Если вовремя принять все необходимые решения, работать в три смены и правильно все структурировать.

— Вы были в Крыму. Какое впечатление оставил уровень инфраструктуры клубов, которые будут участвовать в ФНЛ-2?
— Объективно очень хороший уровень по инфраструктуре. В Севастополе большой стадион, там все соответствует даже уровню первой лиги. В Ялте новый стадион, который не так давно введен в эксплуатацию — хорошая удобная арена.

— Был ли хоть один человек из состава общего собрания ФНЛ, который бы говорил о рисках включения клубов Крыма?
— Не было тех, кто говорил что-то против. Наоборот, были те, кто говорил, что это здорово, это нужно сделать.

— Вы говорили о том, что ФНЛ-2 не отличается от Медиалиги. Но в Медиалиге есть открытость, которая профессиональному футболу и не снилась. Я слышал о том, что в ФНЛ появится медиарегламент.
— Да, мы поменяли документ, работали над ним достаточно долгое время. Пытаемся сделать игроков, тренеров и менеджеров более открытыми для журналистов. В регламенте появится открытый доступ в раздевалку победителя после матча для основного вещателя.

— По Кубку России — нынешний формат при всем его успехе невыгоден клубам ФНЛ, для которых очень мало шансов увидеть клубы РПЛ у себя дома. Чтобы сыграть в топами, нужно быть «Акроном».
— Это хороший пример. «Акрон» действительно разрушитель больших клубов, прошел хороший путь, но это скорее исключение из правил. Регламент Кубка очень похож на регламент онлайн игр, оттуда идет эта система. Мы надеемся, что сейчас РФС прислушается ко мнению клубов ФНЛ и будет изменена формула, с сезона 24/25 – в части выдачи wild card тем, кто прошел до определенной стадии.

— В начале июня вы говорили мне о том, что в «Спартак» вас не звали, и у вас нет интереса к этой работе. Что-то поменялось с того момента?
— Насколько я знаю, там на позиции гендиректора работает Олег Малышев, с 1 августа выходит на позицию исполнительного директора Белых. Это хорошее пополнение для перспективного роста клуба.

— Чем хорош этот менеджмент?
— У ребята хорошая экспертиза в футболе. Если мы говорим про Олега, то у него большая практика в аудиторской компании, он занимался спортивными практиками, он знаком со многими историями европейскими, проводил аудит в российских клубов, погружался в финансово-хозяйственную деятельность. Белых знаю достаточно давно, он хороший эффективный менеджер.

— В хоккее.
— Не только. Он еще работал в нефтяной сфере. Не считаю, что это минус. Даже наоборот — он может привнести в футбол новый опыт и сам получить развитие.

— Тимур Гурцкая рассказал мне, что топор войны между вами зарыт и вы дадите ему интервью. Это правда?
— Мы случайно встретились в Лужниках, поговорили. Интервью? Почему нет?

— Это сенсация, учитывая интриги, которыми сопровождались ваши отношения еще несколько лет назад.
— У нас непростые взаимоотношения, это правда. Но время идет, все меняется.

— Но Тимур Гедеонович считает, что работая в «Спартаке», вы плели интриги против Массимо Карреры, которого он и курировал.
— Пусть считает, как считает. Мы с Тимуром Гедеоновичем договорились о том, что я, возможно, приму участие в программе.