Олег Журавский: к Первому ЦУПИС подключатся новые БК в самое ближайшее время

Олег Журавский: стремлюсь созидать, а не воевать

— Прошло несколько месяцев с момента старта Первого ЦУПИС. Вы удовлетворены актуальной работой платформы?

— Результаты очень хорошие. Зимой мы начали запуск с небольших клубов «Лиги Ставок» в Санкт-Петербурге. Затем география стала расти, и сейчас уже в клубах компании по всей России можно оставить персональные данные, после чего начать легально играть онлайн. Последние несколько лет наши коллеги-оппоненты из второго СРО упирали на то, что ЦУПИС должен быть государственным. Что ж, мы сейчас этот вопрос рассматриваем вполне серьезно. Мы в совете директоров решили, что будет резонно дать определенную долю участия в ЦУПИС государству. Для увеличения уровня доверия и стабильности это может быть сделано. Так что в этом плане вектор развития у нас с коллегами совпадает.

На данный момент в ЦУПИС зарегистрировались более 11 тысяч человек

— Основной актив любой БК – клиенты-игроки – в России представляется отнюдь не той массой людей, которые быстро изменяют своим привычкам. Как вы намерены менять их менталитет, привлекать под крыло ЦУПИС для легальной игры в интернете?

— Открою одну небольшую тайну нашей организации: на данный момент в ЦУПИС зарегистрировались более 11 тысяч человек. Как вы считаете, это впечатляющая цифра? Люди стали законопослушными и научились беречь свои деньги. Сейчас мы продолжаем выстраивать технологическую платформу, сосредоточены на этом. Ждем подключения к ЦУПИС еще нескольких букмекерских компаний уже в самое ближайшее время. Затем уже вместе будем думать над тем, как проводить более полную маркетинговую кампанию и объяснять людям, что лучше играть честно у себя в России, чем нелегально на каком-то мальтийском сайте.

— Многие читатели «РБ» логично интересуются: в чем же польза полной легализации интерактивных ставок для игроков в России?

— В первую очередь, в юридической защищенности в случае возникновения претензий. Также скажу, наверное, тривиальные вещи, которые, тем не менее, насколько я знаю, многим не нравятся: игрок будет платить налоги на территории России, которые станут пополнять казну государства. Этот момент необходимо учитывать. Плюс, естественно, возможность отстаивать свои позиции в судах — и последние, уверен, в 90% случаев будут вставать на сторону игроков. Ну и плюс еще, конечно, контроль за тем, чтобы в игру не были вовлечены несовершеннолетние.

— Вопрос от одного из читателей: как поступать игрокам, зарегистрированным на офшорном сайте liga-stavok.com? То есть не будет ли перерегистрация на ligastavok.ru и идентификация в ЦУПИС считаться мультиакканунтингом?

— Мы можем заблокировать игрока за мультиаккаунтинг только в случае его повторной регистрации на официальном сайте «Лиги Ставок» в доменной зоне ru. К ресурсам в зоне .com мы никакого отношения не имеем. На территории России подобные ресурсы законодательно блокируются.

Последние несколько лет наши коллеги-оппоненты из второго СРО упирали на то, что ЦУПИС должен быть государственным. Что ж, мы сейчас этот вопрос рассматриваем вполне серьезно.

— Финансовая платформа Первой ЦУПИС – НКО «Мобильная карта». Во время «настройки» деятельности Центра происходил ли какой-то открытый отбор для него платежной системы?

— Мы пытаемся работать со всеми платежными системами. Но не все из них хотят оперировать по нормальным тарифам с ЦУПИС — наверное, в надежде, что каким-то образом смогут обходить закон. Мы открыты для всех и готовы подключать любую систему, если это будет экономически выгодно для акционеров, которые владеют ЦУПИС.

— «Мобильная карта» действительно является компанией, подконтрольной вам и вашим бизнес-партнерам?

— Я являюсь одним из акционеров «Мобильной карты», в компании у меня 30%. Информация открытая, она есть в ЕГРЮЛ.

— Некоторые представители БК, не сотрудничающих с Первой СРО (или прекративших это делать), кулуарно говорят о вашем стиле руководства организацией как о крайне жестком, не предусматривающем компромиссов. Вы действительно хотите «держать в кулаке» мельчайшие нюансы функционирования организации — пусть даже это будет во вред персональным отношениям с коллегами?

— Сохранять стабильность на российском букмекерском рынке — для меня главная задача. И наоборот, я всегда стараюсь быть максимально лояльным. Мы всегда пытаемся находить с партнерами самые мягкие пути решения любых проблем. Если у меня появится возможность реализовать себя в каком-то новом проекте, я без всякого сожаления уступлю свой пост в Первой СРО достойному человеку. Как, напомню, однажды уже сделал в Национальной ассоциации букмекеров, откуда ушел исключительно по собственному желанию. Думаю, о моей жесткости говорят те люди, которые понимают обратную сторону вопроса. Для меня важно только развитие бизнеса и стабильность на рынке, от этого всегда и отталкиваюсь в своих действиях. Я человек, который старается созидать, а не воевать.